Если в профиле стоит реальная дата рождения то все встает на свои места.

сколько там таких бритоголовых ублюдков ежедневно невинных кавказцев убивают

ой поржал

Степан Степанович, озвучьте два показателя за последние три года (на 01.01.2010; 01.01.2011; 01.01.2012):
— чистая прибыль (убыток);
— кредиторская задолженность.

Вы забыли какая ситуация была на кладбищах 20-10 лет назад, когда воровали памятники, таблички из нержавейки, море мусора и т.д. Это все не само по себе рассосалось — это результат эффективного менеджмента, при постоянно недофинансировании со стороны мерии

Ага, значит народ хоронят считай бесплатно, тобишь в бюджет заложенно скольно нужно профинансировать похорон и уборку кладбищ.
В таком случае все это убыточно и собирается прибыль в один карман.

tushov, ты так заступаешься за Ракицкого, но не пишешь в чем его уникальность и каковы его заслуги. Да, состоит в какой-то там ассоциации, уважаемая личность и т.д. и т.п.
Но! Забываешь о том, что директор муниципального предприятия — наемный сотрудник, основная задача — обеспечить выполнение планов и перечислить часть прибыли в бюджет. Любой директор — просто менеджер и не более. Выполнил план — молодец, не выполнил — пшолнах. Логично?
Напиши лучше, с каким результатом сработало предприятие за последние два-три года (прибыль или убыток), а то непонятно о чем вообще речь идет.
Может он уже давно предприятие в долги вгоняет, а ты тут готов его в опу целовать.
Если нет информации — отпишись, помогу найти.

Николай Ковальчук

вообще-то Михаил Ковальчук

прибыльное предприятие

цифры в студию!

Владейщикова

Владельщиков его фамилия…

На Ваш вопрос о результатах Спецкомбината за последние 2-3 года, полагаю лучше ответить самому Ракицкому (он дежурит завтра, вижу, что вопрос такой Вы уже задали).
И еще один вопрос, почему я так радею за Ракицкого, а не за Владельщикова? Да просто потому, что не знаю Владельщикова и не знаком, насколько эффективно он управлял предприятием.
С Ракицким же я познакомился 30 лет назад (в 1982 году), когда мы вместе работали в студенческом строительном отряде в Сибири.
Оценить его менеджерские качества я смог когда, он привлекал меня (как внешнего консультанта, я тогда работал в Дирекции корпоративного управления АВТОВАЗа) в 2001 году для разработки системы стратегического управления в ОАО «Трансформатор», где он работал зам. генерального директора по развитию (по-моему так называлась его должность). Кроме того наша компания (Консалтинговая Группа «ПУТЬ») в 2008 году была привлечена для разработки и внедрения в МУП «Спецкомбинат» системы управления на основе бюджета. Не все руководители в городе даже способны понять, что такое система управления на основе бюджета, а Ракицкий так организовал работу на предприятии, что она была успешно освоена его сотрудниками и внедрена. Знакомились наши специалисты и с системами продаж и продвижения МУП «Спецкомбинат» и пришли к выводу, что в этих областях настолько профессионально организована работа, что нашей помощи не требуется.
Так что Степана Степановича я хорошо знаю и как порядочного человека и как эффективного и высокопрофессионального менеджера. Текука кадров в МУП «Спецкомбинат» минимальна, это тоже говорит о многом

По Владельщикову: причина в том же Хронографе указана, если не умеешь читать, то в двух словах — заключал договоры от частной фирмы (своей) на утилизацию одного кубометра за одну сумму, а вывозил как руководитель муниципального предприятия за другую сумму (меньшую). Разницу забирал себе (муниципалитету ничего). А должно было быть по другому — контракты должен был заключать от МП и приносить прибыль городу, перечисляя 30 процентов в бюджет.

По Владельщикову выше отписал, схема простейшая — хапал, делился с одними пацанами, пришли к власти другие пацаны — не сошлись в цене.

Ракицкий скорее всего не признается, что убытки у него и задолженность растет, сошлется на коммерческую тайну (к сведению — МП это коммерческая организация), но информацию легко найти, мэрия каждый год размещает сведения об итогах деятельности МП, если что — у знакомых достану…

Ковальчук, кстати, ни рыба ни мясо уже лет десять как…

Когда (в 2008 году) наша Консалтинговая Группа «ПУТЬ» работала с МУП «Спецкомбинат» его деятельность была прибыльной (как и за ряд предыдущих лет). Полагаю, что и в последние годы она также была прибыльной, но точнее ответит Ракицкий. Зачем гадать?

Как жаль, что все, кто знает, как надо управлять муниципальными предприятиями, заняты написанием комментариев на этом портале)

Как жаль, что в нашем городе тех кто умеет эффективно управлять муниципальными предприятиями отстраняют от их управления

Не всегда, не всех.
Вы тоже не борщите. От того, что Вы здесь 50 раз напишете, что СС — великий человек, восприятие граждан вряд ли изменится значительно.
По делам судят, а не про разговорчикам в сети.

Абсолютно с Вами согласен, что нужно судить по делам. Спросите завтра Ракицкого о его делах, он Вам ответит

Вечером — вопросы, завтра (от Ракицкого) — цифры

Интерсно чем вы им помогали, точнее какие услуги оказывали ведущий бурный рост в этой сфере бизнеса.