С радостью. Мы открыты к сотрудничеству. Можно сделать мастер-класс для студии творческого чтения и для других детей их центра творческой молодежи. Более точно договориться можно в FB или Вконтакте.
Это не ПИВНУХА такая крутая, это тольяттинскаая вЛАСТЬ никакущая! Вот бюджетное бабло «пилить» и денежки в конвертиках получать у них получается, да еще бабок с семечками гонять от магазинов без последствий научились!
Ну хоть какие-то документы наверно имеются? Или ладно, чтоб было более понятней — истребовать дело из архива и посмотреть, что там написано в деле этом.
Административные успехи — в росте качественных и количественных показателей работы филармонии.
И о том, и о другом я уже писал, там видна объективно положительная динамика (хотя у нас нет динамики за 5-10 лет, чтобы сравнивать, во-первых, во-вторых, всегда есть проблемы «наследства»). И по платным услугам, и по посещаемости. И персонал консолидирован, в общем, вокруг нового директора, хотя абсолютно довольных в трудовом коллективе нет и быть не может, это аксиома управления.
Да, с некоторыми сотрудниками новый директор филармонии рассталась или захотела расстаться) и это всегда сложно обсуждать, потому что с обеих сторон люди. Но у директора (как и у мэра-зам.мэра в отношении директора) такое право есть. Капитан корабля сам нанимает команду.
Собственно, по-моему, в этом и есть суть нынешней ситуации: мэр и другие политики хотели бы видеть человека собственной команды, которым Л.В. Семенова, наверное, не является. По крайней мере, на подобные выводы наводит запись беседы с мэром в «Вольном городе». Ну что ж, формально все совершенно естественно.
Но давайте не будем на этом фоне создавать эмоциональные пропасти (это я и к Валере2012 обращаюсь, и к другим участникам дискуссии) и нести необоснованные выводы в сеть.
Есть конкретные претензии к деятельности или административным успехам — высказывайте, нет — уж извините, в сад.
Что касается моих выводов по цифрам — я уже писал о них. Вчера прочел оценку самих работников сферы культуры и искусства:
«Эти разговоры подогреваются различными деятелями, которым как в сказке „о рыбаке и рыбке“ всё МАЛО ВЛАСТИ. Они пытаются развалить, а не улучшить — это и ежу понятно. По всем показателям ФИЛАРМОНИЯ стала гораздо лучше работать, чем раньше. Залы наполняются!!! Что ещё нужно? А это значит курс руководства верный.А по поводу исполнительства я бы помолчал — дайте инструменты человеческие и достойные зарплаты, а то всё в руках разваливается и репетировать некогда — музыканты дополнительно подрабатывают кто где может: таксистами, фотографами, дворниками, плотниками, экспедиторами, охранниками, хлебопекарями и.т.д. Это сильно вредит профессии. Поэтому не стоит
выжимать выжатое — надо помогать, поддерживать если хоть не финансами, то морально, поднимать статус профессии музыканта, интересоваться их жизнью…
Как музыкант всю свою жизнь добавлю: МУЗЫКА — ЭТО НЕ БИЗНЕС. Это тонкая материя, которая тает с последним звуком и когда опускается занавес и оставляет след прежде всего в Душе зрителя. Кто этого не понимает скорее всего несчастный человек»
Это пишет Эдуард Тишин, барабанщик джаз-оркестра, который не понаслышке знает, как «сладок» хлеб работника муниципального учреждения. Зарплаты — маленькие, нервотрепка — большая, да. Но это не вина директора, это беда отрасли.
Еще одна беда — в бесплатных авралах. Балы мэра, приемы, сиюминутные прихоти власть предержащих, которые не могут отказать другим власть предержащим — все это мешает стратегическому планированию деятельности и сильно нервирует людей. От жесткости работодателя в свете законодательства и в т.ч. ТК РФ мало кто застрахован. По-хорошему, для этого существует совет директоров учреждений, профсоюз работников культуры. Но когда мы в последний раз слышали об инициативах объединений культурных работников Тольятти?
И если Вы к этой отрасли имеете некоторое отношение, то, быть может, стоит подумать, как искать здесь решения. Законные, но справедливые.
Хватит уже друг с другом воевать, ведь свято место пусто не бывает, и пока мы грызем друг другу глотки, на наши места приходит новая жизнь. Возможно, говорящая на ином языке, возможно, принадлежащая к другой, более устойчивой культуре. Это закон природы.
В данном случае, скорее французский-центральноазиатские языки (преимущественно, тюркской группы).
Ну и русский, конечно. Только другого стиля и другой ментальности.
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Chocolat