21 ноября 2013 в «Парк-Отеле состоится семинар Александра Левитаса по тольяттинским ценам.
На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
• Как рекламировать свой товар или услугу малобюджетными способами?
• Как подать своё рекламное предложение, чтобы заинтересовать клиента?
• Как можно увеличить прибыль бизнеса, не привлекая новых клиентов?
• Как легко и незатратно исследовать рынок собственными силами?
• Как принимает решение Ваш покупатель и как использовать это знание?
• Как сделать, чтобы другие фирмы массово поставляли Вам покупателей?
• Как переиграть конкурента, чей рекламный бюджет больше Вашего?
Зарегистрироваться на семинар можно по ссылке: kandakov.ru/biznes-treningi/partizanskij-marketing/ceny-na-trening/ или по телефону 444-777, +7(950)88-44-777.
Количество участников семинара ограничено.
Понимаю, что у Вас, 55555, может быть такое мнение. Но факты говорят о другом.
На примере фронт офиса Поволжского Банка Сбербанка за 2008-2013гг.:
• двукратный рост продаж (по количеству проданных продуктов);
• повышение производительности в корпоративном блоке на 43%, в розничном — на 24%;
• снижение времени ожидания в очереди у клиентов в 3 раза (с 30 мин. до 10 мин.);
• повышение удовлетворенности сотрудников на 15-20%.
P.S. Кстати, таких результатов удалось добиться во многом благодаря применению подхода №бережливый менеджмент"
Если каждый второй платёж, из отправленных моим мужем, уходит по ошибочному БИКу, то приходится наплевать на то, что отстой в очереди сократился. Потому что:
1 — стоишь в очереди на почте, чтобы получить письмо из сбера о неправильно отправленном платеже.
2 — пишешь в сбере заявление.
3 — ждёшь звонка недели две.
3 — едешь получать возвратный платёж.
4 — получаешь и тут же отправляешь платёж.
5 — тут же выясняешь, что БИК опять неправильный.
6 — ждёшь пока исправят и дадут новую квитанцию.
В этом году я проделываю в данный момент эту процедуру 6-ой раз.
Клиент не может знать БИК банка, оператор видит БИК в программе, но не хочет работать правильно.
в очереди у клиентов в 3 раза (с 30 мин. до 10 мин.);
это Вы про электронную очередь? Зайдите в отделение в «Линкоре» — там очередь электронная сама по себе, а живая очередь перед оператором сама по себе. Вы по какой время считаете?
За всё заплатим, всем построим. Грустно… Заплатят те, кто платит:( Тот, кто не платит, тот и платить не будет. Долги неплательщиков закроют добропорядочные плательщики.
Да какая лояльность? О чем всё это? Есть рабочее место, должностные обязанности и система оплаты и поощрения. Хочешь работать — работай. Нет? Ищи другую работу. В чем трудности то? Большинству людей просто лень меняться, просто привыкли. Начальник не родители, его можно и нужно выбирать «под себя». Каждый может составить для себя таблицу плюсов и минусов, посчитать и принять решение. Что мешает?
Многие отказываются учится. Не в смысле «сесть за парту», а в смысле спросить, посоветоваться, почитать книгу, порыться в интернете и т.д.
Часто совпадают именно два фактора: недовольство начальством и нежелание учиться.
Отличный пост.
Мне интересно, а откуда у Вас интерес именно к этому периоду Российской истории? Уж сколько войн на Руси было, один двадцатый век чего стоит. Почему Первая мировая? Она действительно в умах многих задвинута отодвинута более поздними войнами, страшным кровавым террором, советской идеологией, отсутствием в кино и литературе романтизированных героев тех событий.
Все права на материалы, находящиеся на сайте , охраняются в соответствии с законодательством РФ, в том числе,
об авторском праве и смежных правах. При любом использовании материалов сайта, гиперссылка (hyperlink) на сайт
обязательна. (Условия ограниченного использования материалов)
Смотри, УК пронюхает и предъявит по полной. :)
Beashen