По данным опроса HeadHunter было выяснено, что 63 процента тольяттинских компаний в 2014 г. планируют увеличить численность штата на 3-10%. На треть планируют увеличение персонала 9% компаний Тольятти (источник ПРЕСС-ВОЛГА, 06.11.2013г.).
Однако в настоящее время в Тольятти де-факто нет свободных трудовых ресурсов, удовлетворяющих требования работодателей, зарегистрированная безработица составляет всего 0,6%. По многим категориям персонала уже сейчас ситуация в Тольятти критическая.
После запуска предприятий в технопарке «Жигулёвская долина» и «Особой экономической зоне Тольятти» ситуация с кадрами обострится, их будут просто перекупать другие предприятия. Кадровая проблема для многих компаний города станет основной и сдерживающим фактором развития и расширения бизнеса.
А какие меры по повышению лояльности персонала применяются на Вашем предприятии?
Комментарии (84)
На семинаре будут рассмотрены, с учетом опыта внедрения, местной специфики бизнеса и примеров деятельности по управлению персоналом, следующие вопросы:
• Как повысить лояльность сотрудников без повышения заработной платы?
• Какие факторы в большей мере мотивируют персонал, чем заработная плата?
• Как сформировать эффективный социальный пакет и оптимизировать налогообложение?
• Как повысить удовлетворенность персонала компании?
• Как лояльность персонала влияет на прибыльность компании?
• Как корпоративная культура влияет на лояльность персонала?
На семинар приглашаются собственники, руководители компаний и руководители кадровых служб и служб по работе с персоналом.
Семинар проводят Вячеслав Степаненко (директор проекта по корпоративной культуре и социальным вопросам Консалтинговой Группы «ПУТЬ», опыт работы по разработке социальных программ и управлению персоналом с 1998г.) и Петр Тушов (директор Консалтинговой Группы «ПУТЬ», опыт работы по формированию корпоративной культуры с 2007г.).
Семинар состоится в центральном офисе Автозаводского отделения Сбербанка (Тольятти, Юбилейная, 55, 6 этаж, конференц-зал) 13.11.2013 с 17-00 до 19-00. Обязательная регистрация на семинар по телефону: 8-917-972-34-75.
Количество участников семинара ограничено.
tushov
А казалось бы, отнесись лояльно к фирме, куда хочешь придти работать, не трать своё и моё время, скажи всю правду сразу. Нет! Начинаем сразу со сказок: не пью, не судим, не нарушаю. И только после отказа: ну был трезвяк, ну украл по мелочи, ну лишали прав, ну уволен по статье…
Некому работать! Некому относиться лояльно
55555
1. обеспечить лояльность существующих работников;
2. привлечь сотрудников, удовлетворяющих требования.
tushov
Вы вправду верите, что названые площадки не потемкинские деревни и там будет настоящее большое производство? ))) Или просто стараетесь быть в тренде?
Что касательно ИТ, худшее уже произошло, небезызвестная компания NetCracker буквально высосала более-менее приличные кадры отовсюду. Трудно отказаться от предложений международной компании, местным практически невозможно противопоставить что либо.
Gary
Ivanka
Однако ситуация с многими категориями кадров уже сейчас в городе критическая. Это факт.
tushov
Проблема в, так называемом, поколениях Y и Z. В инете много статей на эту тему. Вкратце — поверхностные знания, частая смена внимания, неусидчивость и нежелание корпеть глубоко над темой, желание быстро получить результат и высокие оценки своей деятельности, даже в ущерб перспективе.
Gary
Поверхностные знания или глубокие, а какая разница если спрос и предложение на знания лежат в гуманитарной сфере? Они в Жиг.долине нужны?
Bot-a-nik
tushov
Gary
И шлак тоже — за что спасибо им :)
Dobrovolec
Gary
Dobrovolec
zuko
Видимо, в неткрекере и подобных работают за маркетинговые навязанные «ценности»…
Dobrovolec
А на мой взгляд маркетинг — это одна из интереснейших, творческих, креативных и благородных профессий (жесткие продажи я маркетингом конечно не считаю)
tushov
Интересно, креативно, но никак не благородно. ИМХО.
Dobrovolec
tushov
zuko
Dobrovolec
tushov
Что значит «быть в тренде»?
Kut
tushov
Да чтоб завтра туда Медведев приехал!!!
Vozmezdie
tushov
tushov
Kent063
колёса помыть перед выездом на трассу не судьба…
NIC
Santa
DobrihDelMaster
tushov
Dobrovolec
Kent063
tushov
Santa
Ivanka
Kent063
zuko
Kent063
zuko
обдираловаприбыли снизить чутка. Если перекупы привозят товар и от цены производителя накручивают 3-5 цен, то о чем мы?Santa
Не все.
Те, кто реально хотят чему-то учиться, идут и работают после вузов и техникумов за копейки… хотя, многие, кто с головой, начинают работать, еще пока учатся… а кто не хотят, вздыхают: «тут мне мало платят» или «да тут скучно», ну и еще куча отмазок.
Dobrovolec
tushov
Santa
Dobrovolec
Santa
«без опыта» — это подпевки тех, кто не особо хочет трудиться.
Меня без опыта взяли на мою первую серьезную работу, потому что начальнику нужен был человек, который будет работать.
Сестра сейчас тоже устроилась без опыта — просто, потому что нужны те, кто будет работать.
Dobrovolec
Santa
Dobrovolec
Santa
Santa
Но то состояние рынка труда, которое сейчас сложилось в Тольятти простым увеличение ЗП не решишь. Кроме того, такой путь — путь в никуда (конкуренты на рынке труда тоже могут поднять ЗП).
В Тольятти уровень безработицы почти в 9 раз меньше, чем в среднем по России:
ист.: www.tltnews.ru/tlt_news/16/450966/
В тоже время по данным Росстата в среднем по РФ уровень безработицы в августе 2013г. составил 5,2% (без исключения сезонного фактора)
tushov
Согласен, что ТОЛЬКО подъемом з\п многого не добьешься, но этот аспект является ключевым для соискателя. Система разрушена, как и система здравоохранения, образования. а это все частички всеобщей системы — страны.
Santa
tushov
Santa
first
uuuuuuu
— Какие товары (услуги) производить (Оказывать)?
— В каком объёме?
— По каким ценам?
— Какому потребителю?
Все это определяется посредством маркетинговых исследований. Поэтому бизнес начинается с маркетинга
tushov
uuuuuuu
Охрененной глубины вопрос, собрались с утра колхозники на собрание, не продается овес, будем лечить понос.
Если бы маркетологи реально рулили миром и производством товаров, то Стив Джобс ни когда не выпустил бы свою первую персоналку Apple, поскольку рынка персоналок не существовало, а маркетологи из 350 тыс. штата IBM тупо это направление прохлопали ушами. Прогресс он больше на интеллекте, интуиции и даже в какой-то мере на авантюре держится, а не на исследованиях рынка которого еще нет. Да в продажах зубной пасты маркетологи нужны, а высокотехнологичный инновационный бизнес маркетологи тупо убивают, как продавец газировки тот же самый Apple чуть не прибил.
Bot-a-nik
Dobrovolec
tushov
tushov
tushov
yandex
tushov
tushov
Gary
— Оплачиваемый больничный.
— 13-ая зп, премии.
— Частичная оплата питания.
— Доставка автотранспортом до работы (правда, это в основном, рабочие и проживающие в Тольятти).
Dobrovolec
Gary
tushov
Dobrovolec
tushov
Dobrovolec
На этом предприятии я не был. Юлия, Вы там работаете?
tushov
uuuuuuu
tushov
Почему-то создалось впечатление, что Петр Яковлевич разрабатывает новый тренинг на тему «как организовать работу на предприятии, чтобы ни кому не платить и ни кто, при этом, не увольнялся»))))
Kut
Santa
Gary
tushov
Но вынужден разочаровать Вас: платный тренинг по повышению лояльности персонала, а тем более на тему
наша компания не планирует проводить.
Что касается ЗП, то безусловно оплата труда должна быть справедливой. Но проблема в том, что только повышением ЗП невозможно обеспечить высокую лояльность персонала, да далеко не все компании могут позволить себе этот путь. Есть другие более эффективные и менее затратные способы повышения лояльности работников.
Кроме того на сегодняшнем семинаре мы планируем показать способ как решить кадровую проблему при расширении бизнеса, без привлечения новых работников, с одновременным повышением эффективности бизнеса и удовлетворенности работников. Но об этом на семинаре :)
tushov
Спасибо. Вам+ )
Перечитал еще раз первое сообщение. Что-то мне подсказывает, что вопросы следовало бы поставить (и, соответственно, освещать на семинаре) в таком порядке:
1. Как лояльность персонала влияет на прибыльность компании?
2. Как повысить лояльность сотрудников без повышения заработной платы?
3. Как корпоративная культура влияет на лояльность персонала?
4. Как повысить удовлетворенность персонала компании?
5. Какие факторы в большей мере мотивируют персонал, чем заработная плата?
6. Как сформировать эффективный социальный пакет и оптимизировать налогообложение?
ps/ Не настаиваю. Так… показалось.
Kut
tushov
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии.